Андрей Коптелов - Гибкие методики управления + Управление требованиями к ИТ + Бизнес-анализ на основе BABOK + Управление проектами (2024) PCRec

Андрей Коптелов - Гибкие методики управления +  Управление требованиями к ИТ + Бизнес-анализ на основе BABOK + Управление проектами (2024) PCRec

Андрей Коптелов - Более 50 завершенных коммерческих проектов в области описания, регламентации автоматизации, оптимизации и контроллинга бизнес-процессов (список проектов). Более 90 выступлений на различных конференциях (CNEWS, TADVISER, SYNERGY INSIGHT FORUM) и других мероприятиях (видео выступлений). Более 220 публикаций в ведущих изданиях (CNEWS, Генеральный директор, BANKI.RU) в соответствующих профессиональных областях (публикации). Преподавание в российских ВУЗах и Бизнес-школах (опыт преподавания)

1. Гибкие методики управления — Agile, Scrum, XP
Аgile и Scrum — это новые гибкие методики разработки и управления проектами. На курсе Вы узнаете, кто такие scrum-мастера и agile-коучи и определитесь, насколько применимы для Вас Agile и Scrum. В учебном курсе мы подробно разберемся со всеми понятиями, начиная от Waterfall и заканчивая SCRUMBAN и методами экстремального программирования (XP). Основной объем учебного курса посвящён разбору методологии SCRUM

Программа:

Тема 1. Введение в Agile
Водопадный подход — Waterfall
Принципы Agile
Сравнение Waterfall и Agile
Тема 2. Технология SCRUM
Кратко о SCRUM
Методология SCRUM
Команда в SCRUM
Burndown Chart
Тема 3. Требования в SCRUM
Backlog & Increment
User story
INVEST модель
User Story Mapping
Тема 4. Процессы SCRUM
Процессы в SCRUM
Масштабирование SCRUM
Тема 5. Другие технологии Agile
Видео. KANBAN
Видео. SCRUMBAN
Экстремальное программирование
Lean Startup

2. Управление требованиями к ИТ с использованием UML
В курсе рассматривается процесс работы с требованиями в ходе проекта по разработке ПО с использованием диаграмм UML

Программа учебного курса «Управление требованиями. Моделирование в UML»

1. Управление требованиями
Видео. Определение требований к системе (32 минуты)
Видео. Документирование требований к системе (27 минут)
Видео. Практики программной инженерии (34 минуты)
Задание 1. Сформулируйте в таблице 10 рисков, возникающих при определении требований и 10 мероприятий по минимизации этих рисков (MS Word)

2. Система и объектно-ориентированный подход
Видео. Система и модель системы (40 минут)
Видео. Объектно-ориентированный подход (38 минут)
Задание. Описание требований в формате текста
Задание. Пример диаграммы Use Case для практики
Задание. Шаблон и инструкция для выполнения ДЗ
Задание 2. Выберите один Use Case с диаграммы и опишите по нему требования по кейсу в шаблоне — максимально подробно (MS Word)

3. Диаграммы языка UML (ключевые)
Инструмент моделирования draw.io
Видео. Основы языка UML (42 минуты)
Статья. Что находится между идеей и кодом? Обзор 14 диаграмм UML
Видео. UML: Диаграмма вариантов использования (36 минут)
Видео: UML Диаграмма Прецедентов (UML Use Case Diagrams) — 9 минут
Статья. Двадцать лет с юзкейсами: выжимаем практический опыт
Задание 3. Постройте диаграмму вариантов использования по кейсу в задании (draw.io)
Видео. UML: Диаграмма классов (29 минут)
Видео. UML Диаграмма Классов (UML Class Diagram) — 9 минут
Статья. UML для самых маленьких: диаграмма классов
Задание 4. Постройте диаграмму классов по кейсу (draw.io)
Видео. UML: Диаграмма последовательности (13 минут)
Видео. Диаграмма Последовательности (Sequence Diagram) — 11 минут
Статья. Уточняем описание функций системы с помощью диаграммы Sequence
Задание 5. Постройте диаграмму последовательности для своего бизнес-процесса (draw.io)

4. Диаграммы языка UML (дополнительные)
Видео. UML. Диаграмма состояний (14 минут)
Видео: Диаграмма Состояний (UML State Diagram) — 8 минут
Видео. UML. Диаграмма деятельности (12 минут)
Видео. Диаграмма Деятельности (UML Activity Diagram) — 6 минут
Видео. Диаграмма Компонентов (UML Component Diagram) — 11 минут
Видео. Диаграмма Развертывания (Deployment Diagram) — 9 минут

5. Диаграммы языка UML (редкие)
Видео. UML: Диаграмма коммуникации (3 минуты)
Видео. Диаграмма Коммуникации (UML Communication Diagram) — 9 минут
Видео. Временная Диаграмма (UML Timing Diagram) — 5 минут
Видео. Диаграмма Пакетов (UML Package Diagram) — 9 минут
Видео. Диаграмма Профилей (UML Profile Diagram) — 8 минут
Видео. Диаграмма Составных Структур UML (UML Composite Structure Diagram) — 8 минут

Материалы курса:
Спецификация UML и другие документы OMG
Презентация курса Моделирование в UML

3. Бизнес-анализ на основе BABOK
Учебный курс Бизнес-анализ на основании BABOK посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0. В рамках учебного курса изучаются особенности профессии бизнес-аналитик и ключевые понятия бизнес-анализа, рассматриваются на практике задачи и техники бизнес-анализа. Длительность курса — 2 дня (длительность записанного видеоконтента). В курсе нет практических заданий, только видео и несколько тестов

4. Управление проектами
Курс Управление проектами — Чтобы в условиях неопределенности создавать продукты, услуги и получать результаты в ограниченный срок нужно иметь навык управления проектами.
С чего начать внедрение проектного управления ?
Как формируется команда проекта? За что отвечает руководитель проекта?
Подойдет ли вам гибкое управление проектами? Почему проектное мышление работает?

Курс Управления проектами поможет разобраться в этих вопросах и внедрить проектное мышление и навыки управления проектами в свою жизнь.

Информация о видео
Название: Гибкие методики управления + Управление требованиями к ИТ + Бизнес-анализ на основе BABOK + Управление проектами
Автор: Андрей Коптелов
Год выхода: 2024
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: долго

Файл
Формат: MP4/pdf
Видео: AVC, 1280x720, ~166 Kbps
Аудио: AAC, 128 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 9.77 Gb

Скачать Андрей Коптелов - Гибкие методики управления + Управление требованиями к ИТ + Бизнес-анализ на основе BABOK + Управление проектами (2024) PCRec

Внимание! У вас нет прав для просмотра скрытого текста.

html-cсылка на публикацию
BB-cсылка на публикацию
Прямая ссылка на публикацию
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам Зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии

Комментариев нет...

Добавить комментарий

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.